一款app怎么開發_app開發團隊人員配置

一款app怎么開發？對于企業和個人來說，開發一款app不再是簡單的功能實現，強需求、用戶體驗、交互設計都是關乎一款app如何開發的因素，所以在app開發團隊人員配置上，完整的app團隊是開發一款app成功的前提。

完整的app團隊人員包括：PM（Product Manager-產品經理）、PM（Project Manager-項目經理）、UID（User Interface Designer-UI設計師）、IOS工程師、Android工程師、服務端工程師、測試工程師、運維工程師。

根據app團隊人員配置，我們可以了解一款app怎么開發，app團隊人員開發任務分配：

1、PM（Project Manager-項目經理）

項目經理要求是技術人員出身，一般有3-5年的技術開發經驗才能勝任項目經理的工作，無一例外是由RD（研發工程師）升任。項目經理在整個app開發項目中將app開發的需求轉化成按步驟、按階段可完成的開發計劃，把控整個項目的進度。

2、PM（Product Manager-產品經理）

產品經理是客戶與app開發公司之間的橋梁，主要是根據企業對app的需求，提供專業的技術解決方案，并做好產品的原型設計。在部分app開發公司中，產品經理還擔當了產品上線后監控運營及提供數據分析的工作。

3、UID（User Interface Designer-UI設計師）

app產品的整體風格設計、交互體驗、界面的結構以及app產品的動效由UI提交設計圖，小到頁面的一個按鈕，大到整個app產品的界面框架。

4、IOS工程師、Android工程師

針對IOS端口和Android端口需要配備對應的開發工程師，這兩個崗位盡量不選用同一人，一方面是基礎技術語言不同，另一方面在每個app項目中開發人員耗費的時間是最長的，由同一人擔任不僅大大拉長了開發周期，對技術人員的要求也過高。開發是整個app項目的重中之重，所以功能模塊的實現、后臺數據的建立都是由開發工程師完成。

5、測試工程師、運維工程師

測試工程師和運維工程師負責的是在app產品開發完成后，對app產品的系統性測試、流程測試、壓力測試以及app產品上線后確保運行環境的正常。

在目前的app市場中，找準用戶的強需求是高于用戶體驗和交互設計的，因為如果不是用戶的強需求，用戶體驗和交互設計做得再好，app產品也缺乏持續的發展動力；如果找準了用戶的強需求，用戶體驗和交互設計不那么完善也可以在后續的升級服務中根據用戶的使用反饋來逐步完善。所以在開發一款app時，用戶的使用環境、使用頻次、使用時間盈利模式等是在前期的市場分析中最重要的。