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      為什么App開發要選混合模式(數字化推進速度的需求)。

      文章來源: 本站 作者: 歐柏泰克 發布時間:2022-03-30 01:53:28瀏覽:21318



      為什么有足夠的預算和開發資源,非要偏偏選擇混合模式app開發技術來作為企業互聯網化的支撐?


      在企業移動戰略布局中,app已成為連接業務與用戶最主要的載體,同樣其開發技術目前也處于十分成熟的階段,而從技術實現的角度去考量,很多從業者可能并不知道,越是大企業、越是IT預算多的企業,他們的移動app大部分是基于混合開發模式實現的,尤其對于混合app技術開發的B2B、B2C和B2E類型的移動應用,占比甚至要遠超市場的預期和想象。


      目前,在各大銀行、保險公司、煙草、電力、航空、鐵路、家電制造、食品、零售等行業的領軍型公司中,都大量的使用混合開發模式來開發和管理自己的app。那么也許很多人不禁要問“為什么這些公司和企事業單位,都有足夠的預算和開發資源,非要偏偏選擇混合模式app開發技術來作為企業互聯網化的支撐?”而在行業大部分人印象中,混合開發技術和原生開發技術比,從用戶體驗和產品能力還是有差距的。


      接下來將通過四個方面的分析,解釋諸多企業為何選擇混合模式app開發技術,同時結論也揭示了混合app模式對不同行業解決方案的根本優勢以及企業選擇的必要性。


      “試錯”這個互聯網名詞不但在互聯網公司中蔓延,在傳統公司互聯網化過程中也被廣為接納。


      越來越多的CIO在談及各自企業移動戰略的時候,都會提到“能不能讓我們業務部門的一個想法,先在一周之內做個原型,快速實現,丟出去測試下用戶反饋,然后基于這個原型再來改”。這種快速發起、快速驗證、快速調整的方法,已經成為廣為流行的方法。


      之所以要在短時間內,先把業務從想法變為現實,哪怕是粗糙一點也要實現出來,根源在于業務的創新想法可能沒有先例可循,并且具有明確的企業個性,單純的憑空想象很難想的非常完整。


      與其花三五個月的精細打磨弄清楚業務需求,還不如花一兩個星期先把基礎的想法落實。哪怕這么短時間做出來的東西并不能真正滿足業務的需求,但是可以讓業務的想法在這個過程中變得“有據可依”“有的放矢”,從而實現更完整以及更切實可行的業務方案。


      “業務部門的一個想法,IT一兩周就能做出來了”這對于企業的信息化負責人而言,也是很重要的一個褒獎。而這種速度的需求,恰恰是混合開發技術最明顯的優勢,一套代碼同步生成iOS與Android兩個平臺的app,甚至能夠部分兼容微信公眾號和小程序。


      所以,如果同樣的功能,同樣從0開始,使用傳統的原生開發技術根本無法完成一兩個星期內實現有價值的業務需求落地,這個過程若使用原生技術可能連不同終端碎片化和差異化問題都沒有解決。為了滿足CIO對于業務發展和數字化效率的要求,在移動戰略中往往都會規劃使用跨平臺的混合模式app開發作為移動戰略的支撐基礎。
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