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參與過一個完整的app開發項目的人員都知道,app制作進入正式的開始階段會遇到這種或是那種的問題,導致項目延期或者費用增加等情況,這是項目雙方都不想遇到的。那如何避免這種情況呢?通過了解app的制作流程,專業app開發公司可以通過以下幾種方式來盡量避免開發過程中不必要發生的問題。
app的制作流程,步驟如下:
1、需求確認:這是項目開始前的準備階段,這個時候企業會跟app制作公司說出自身的產品需求,而app制作公司會按照企業需求根據技術人員的評估給出項目的流程可行性報告,在這期間,app制作公司的PM、RD也會參與其中,確認用戶需求在技術上可實現。
2、項目立項:通過app制作公司對用戶需求的評估,項目可進入立項階段,雙方達成合作意向。
3、階段目標:根據開發周期設置階段性目標,并按照目標交付app開發成果,需要排好優先級,收集各部門的反饋意見和客戶做好溝通,做好核心功能優先級和輔助功能的開發步驟。
4、組建團隊:依據開發需求,確認需參與項目的人員,組建項目團隊,確定總項目負責人。
5、中期交付:項目開發到中期階段需要甲方確認,包括框架、樣式、界面等,簽訂中期項目確認書,如有需要修改或者未達到要求的內容,能夠做出及時的調整和修改,避免后期推翻,造成時間和人力資源的浪費。
6、上線前交付確認:上線前的交付確認是項目的最后階段,所有的界面風格、設計及整體搭配以及所有功能的展示、交互都能看到并使用??蛻粜枰暾脑囉谜麄€app流程,確保每一個界面、每一個功能是符合要求的。一旦交付確認,后期再進行修改,大部分是需要增加費用的。
通過梳理整個app的制作流程,專業app公司根據客戶的需求會提供《競品分析報告》、《產品立項書》、《產品BRD文檔》、《產品交互原型稿》《產品開發進度計劃表》、《開發設計概要》、《接口協議文檔》、《測試用例》、《測試bug反饋記錄表》、《測試驗收報告》。專業app公司在基于企業的產品定位和運營策略,進行前期的需求溝通,
這個過程是將企業抽象的概念整理分析成可落地執行的方案,直接影響到最終的app展示效果,所以非常重要,可以說沒有這個過程,app開發公司是不專業的。